根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)通知要求，水處理公司深入開展以工藝管線風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治活動，目前已取得階段性成果。
整治行動自9月起至12月底，主要針對各部門管線及其附屬設(shè)施的服役年限、維保周期、設(shè)施位置、材質(zhì)、配套警示標(biāo)識、安全防護(hù)、自控預(yù)警等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，實(shí)施分類排查和集中治理，做到“四個查清”，即查清主體責(zé)任是否全面落實(shí)、查清隱患排查治理是否整改到位、查清管線設(shè)施是否存在重大風(fēng)險(xiǎn)、查清制度規(guī)程是否遺留漏洞。
整治行動主要分為三個階段：在第一階段，各部門以熱線梳理、隱患排查、問題整改為主線，廣泛動員、深入動員，全力做好自查自糾、立查立改，并列出任務(wù)清單。通過對工藝管線安全生產(chǎn)綜合整治問題清單進(jìn)行匯總，并確定治理對策，排出時間表，進(jìn)行集中攻克。在第二階段，組織開展“回頭看”檢查，對“回頭看”檢查中發(fā)現(xiàn)的新問題，一一落實(shí)整改，累計(jì)完成整治問題清單3份，22處問題全部整改。在第三階段，全面總結(jié)工藝管線領(lǐng)域巡檢防護(hù)機(jī)制，提煉固化經(jīng)驗(yàn)。接下來，將以工藝管線安全專項(xiàng)整治行動為契機(jī)，深入開展好全方位、全時段的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管，建立長效機(jī)制，有效預(yù)防和控制事故發(fā)生，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平。