俗話說,和則通、通則順、順則達。在企業(yè)發(fā)展過程中,必然會產(chǎn)生利益訴求的分化,隨之會產(chǎn)生各種矛盾,而干群溝通是化解矛盾的重要手段,也是企業(yè)和諧發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
3月下旬,公司開展了一次關(guān)于職工工薪分配滿意度調(diào)查,并在此基礎(chǔ)上,通過召開“干群溝通日”活動的方式,充分聽取職工對工薪分配的意見與建議14條次。在溝通會后,公司通過《干群溝通情況通報》的形式,將職工所提意見建議進行了認真落實和反饋,真正做到把溝通的內(nèi)容亮出來,把溝通的結(jié)果擺出來,把溝通的效果提上去。“干群溝通”這個平臺有效提升了職工工作滿意度和歸屬感,促使了企業(yè)更加和諧健康發(fā)展。