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紹興柯橋濱海供水有限公司

上下聯(lián)動 積極推進(jìn)星級現(xiàn)場管理工作

時間: 2016-03-28 10:03:59

爭創(chuàng)全國三星級現(xiàn)場管理單位是今天公司重點工作之一,為此,濱海供水公司上下聯(lián)動,多舉措積極推進(jìn)星級現(xiàn)場管理工作。、 一是領(lǐng)導(dǎo)重視。自該項工作啟動以來,由公司總經(jīng)理牽頭分別召開了動員會、推進(jìn)會,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,并形成由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、責(zé)任部室具體抓的工作格局。二是組織有力。公司出臺創(chuàng)建工作實施方案,明確了實施步驟、實施計劃、實施要求等內(nèi)容;成立以公司總經(jīng)理為組長,9人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)由現(xiàn)場組、材料組和編寫組三個推進(jìn)組組成的辦公室負(fù)責(zé)具體創(chuàng)建工作。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。聘請老師現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),開展準(zhǔn)則、質(zhì)量管理工具方法等培訓(xùn),提高質(zhì)量管理知識水平;組織學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀做法,為工作開展提供參考依據(jù)。四是有序推進(jìn)。對照制造業(yè)現(xiàn)場管理評價表,結(jié)合公司實際情況,確定各分項差距和重點改進(jìn)要素,整理出35項整改項目,任務(wù)分解至各部室,確保整改落實到位。

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