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紹興柯橋?yàn)I海供水有限公司

濱海供水公司召開(kāi)“5S”管理試點(diǎn)工作總結(jié)暨現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)工作動(dòng)員會(huì)

時(shí)間: 2015-11-23 14:46:59

11月17日,“5S”管理試點(diǎn)工作總結(jié)暨現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)工作動(dòng)員會(huì)在公司中控樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由副總經(jīng)理金漢峰主持,公司總經(jīng)理詹小勇、各部室正副職、班組長(zhǎng)及班組代表,共55人參加。 會(huì)上,首先由運(yùn)行部、營(yíng)銷(xiāo)部交流了“5S”試點(diǎn)工作的開(kāi)展情況以及下階段的工作方向;企管部經(jīng)理對(duì)“5S”試點(diǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)與總結(jié)。隨后金副總對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)作了工作動(dòng)員,要求做到全員參與,建立“一心、二效、三節(jié)”的理念,學(xué)透標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化考核。最后,詹總提出三點(diǎn)要求:要求員工確定目標(biāo),充分認(rèn)識(shí)“5S”重要性;要求制定具體的工作任務(wù),做到分工到位、宣傳到位、考核到位,充分發(fā)揮班組主力軍作用;要求做到思想上高度重視、行動(dòng)上突出特點(diǎn)、制度上建立長(zhǎng)效機(jī)制。 接下來(lái),公司將以點(diǎn)帶面,全面推行星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理模式,積極打造創(chuàng)建星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理亮點(diǎn),提升公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平,增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)取明年通過(guò)“全國(guó)三星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)”審核。

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