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濱海供水公司完成工作流程圖編制工作

高效的流程管理是改進服務質量、提高工作效率、提升經營效益的有效手段,是公司轉型升級和精細化管理的需要。近日,濱海供水公司按照“先試點、后推廣”的做法,完成了全崗位工作流程圖編制工作,經形式、內容評審后下發執行,并納入到今后考核的重點當中。 作為強管理、促轉型的重要項目,今年4月,公司啟動了工作流程圖編制工作,運用流程圖的方法,使用圖形表示管理過程,把文字轉化為直觀圖示,化繁為簡。根據“誰主辦誰編制”的原則,以各項制度為依據,對現有的200余項業務流程、標準進行全面梳理,理順工作關系,理清工作節點,并統一繪制成圖。同時,在流程梳理過程中,將現行制度中缺漏或不明確的時限、要求加以完善,推動管理水平、工作效率再提升。 通過編制工作流程圖,理順了工作職責和工作流程,提升了管理系統化、規范化、標準化水平,提高管理效益,為公司各項任務指標順利完成、實現公司轉型發展新跨越提供保障。

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