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緊盯廉潔風險點 抓嚴抓實日常監督 集團崗位廉潔排查防控工作基本完成

      到目前為止,集團崗位廉潔排查防控工作基本完成,共研判一級廉潔風險崗位279個,制定廉潔風險防控措施2485條。      今年集團紀委在以往清權確權、排查風險、制定措施的基礎上,進一步深化廉潔風險預警防控。      抓延伸,統一部署明風險。強調落實崗位風險防控的重要性,并將風險防控工作列入“清廉國企”建設重要內容,年度重點項目監督清單。      抓關鍵,職權梳理減風險。緊密結合“三定”方案,圍繞“權、錢、人”重點,全面梳理集團及下屬各單位小微權力,逐一列出供水營銷、表務管理、污水取樣、排水戶驗收發證等7項職能監督事項清單,查找19個廉政監督點位,完善22項監督檢查路徑,讓公權力運行更公開透明。      抓重點,查險定級亮風險。特別針對工程建設領域存在的問題風險,探索提出“四個五”廉政風險防控模式:嚴把“五道關”即嚴把勘察設計關、編制審核關、合同備案關、造價控制關、質量安全關;推行“五張圖”即推行施工現場平面圖、設計變更圖、工程預算審核圖、項目現場管理圖、工程決算審計圖;設置“五塊牌”即在項目現場設置工程概況牌、現場監督牌、安全生產牌、文明施工牌、廉政警示牌;實施“五個要”即要公開、要規范、要監管、要教育、要問責。      抓閉環,防控體系長效運行。集團紀委嚴格對各部室、下屬單位廉潔風險進行審核研究,對存在問題要求限期整改。進一步建立健全221名領導干部及高風險崗位廉潔風險檔案“數據庫”。重點關注頻次較高、形式較新的廉政風險點,并不定期檢查風險防控工作落實情況,確保廉潔風險防控管理成為一項循序漸進、動態監督、整改提升的閉環管理過程,全面促進集團黨風廉政建設成效。

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