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堅持“四個原則”、做好“三大員”

                                               塔城市自來水公司基層工會積極推行工資集體協(xié)商制  來源:中國供水節(jié)水     近年來,塔城市自來水公司基層工會在推行工資集體協(xié)商中充分發(fā)揮職能作用,采取多種做法確保了職工工資穩(wěn)步增長,實現(xiàn)了企業(yè)與職工利益雙贏。一是讓廣大職工廣泛參與的原則,通過召開職工大會向職工公開企業(yè)經營狀況、經營決策、福利待遇等情況,引導職工積極參與到工資集體協(xié)商中;二是根據企業(yè)效益增長情況,優(yōu)先考慮職工工資增長的原則,在工資協(xié)商過程中,以和諧共贏為出發(fā)點和落腳點,充分考慮和參照企業(yè)效益增長情況、同行業(yè)同崗位職工收入情況、企業(yè)的承受能力和長遠發(fā)展經及員工的期望值和接受程度,保證了信息的對稱、公開、透明;三是多勞多得的原則,在協(xié)商的過程中,公司基層工會根據不同崗位工種、工作量、勞動強度以及知識投入和體力投入的差別,堅持多勞多得,公正公平,從而調動和保護職工的積極性;四是讓職工滿意的原則,職工的滿意度程度是評判工資集體協(xié)商效果的重要標準。在工資協(xié)商過程中,公司基層工會一方面增加公司對員工個人志向、意愿、要求的了解,同時也增加了職工對公司生產經營狀況的了解,引導職工理性表達個人訴求。   公司基層工會還利用各種宣傳形式,為工資集體協(xié)商營造良好氛圍,做好工資協(xié)商的宣傳員。在操作過程中,規(guī)范協(xié)商,選好代表、搞好培訓,收集情況、擬定方案,主動溝通、充分協(xié)商,做好工資協(xié)商的操作員。注重實效,定期檢查工資協(xié)商執(zhí)行情況,公布監(jiān)督內容,做好工資協(xié)商的監(jiān)督員。                                                                                                                                                                                                                                    (郭文英、薛有岐)

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