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濱海供水推行工作流程管理新機制

    為提高管理效率,理順工作職責和工作流程,近期,濱海供水公司啟動工作流程圖編制工作。     明確方向路徑。成立以公司總經理為組長的工作流程管理領導小組,全面指導工作開展;制定工作實施計劃,明確目標要求和工作步驟。扎實穩步推進。公司以“先試點后推廣”為工作原則,將綜合部、濱海水廠作為試點部室率先啟動,為其他部室提供可借鑒、可操作的經驗方法,計劃至6月底全面完成。目前,該工作正處于試點階段。     工作流程圖編制工作的開展,是公司繼“三定”工作以來,在加速改革攻堅工作上的又一項重要舉措,即是對原有制度一項全面梳理,又是對崗位人員設置是否合理、流程是否規范高效的一項全面檢驗,將有效解決經營管理過程中存在的問題,進一步規范工作標準,提升管理系統化、規范化、標準化水平。

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