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紹興水處理公司以建章立制促進全面預(yù)算管理更上新臺階

日前,紹興水處理公司根據(jù)集團《全面預(yù)算管理制度(試行)》要求, 結(jié)合公司實際,出臺《全面預(yù)算管理制度》。 據(jù)了解,公司預(yù)算按會計年度編制,主要包括業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財務(wù)預(yù)算等內(nèi)容。《全面預(yù)算管理制度》適用于公司內(nèi)部全面預(yù)算管理工作,主要規(guī)定全面預(yù)算管理組織機構(gòu)、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整及預(yù)算執(zhí)行檢查及考核等事項。 該項制度的出臺,對進一步提升預(yù)算管理水平,控制生產(chǎn)運行成本,提高資金使用效率,將發(fā)揮積極作用。

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