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濱海供水公司召開“5S”管理試點工作總結(jié)暨現(xiàn)場管理星級評價工作動員會

11月17日,“5S”管理試點工作總結(jié)暨現(xiàn)場管理星級評價工作動員會在公司中控樓會議室召開。會議由副總經(jīng)理金漢峰主持,公司總經(jīng)理詹小勇、各部室正副職、班組長及班組代表,共55人參加。 會上,首先由運行部、營銷部交流了“5S”試點工作的開展情況以及下階段的工作方向;企管部經(jīng)理對“5S”試點工作進行了點評與總結(jié)。隨后金副總對現(xiàn)場管理星級評價作了工作動員,要求做到全員參與,建立“一心、二效、三節(jié)”的理念,學(xué)透標(biāo)準(zhǔn)、強化考核。最后,詹總提出三點要求:要求員工確定目標(biāo),充分認(rèn)識“5S”重要性;要求制定具體的工作任務(wù),做到分工到位、宣傳到位、考核到位,充分發(fā)揮班組主力軍作用;要求做到思想上高度重視、行動上突出特點、制度上建立長效機制。 接下來,公司將以點帶面,全面推行星級現(xiàn)場管理模式,積極打造創(chuàng)建星級現(xiàn)場管理亮點,提升公司現(xiàn)場管理水平,增強公司核心競爭力,爭取明年通過“全國三星級現(xiàn)場”審核。

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