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“干群溝通日”架起連心橋

     “干群溝通日”活動(dòng)作為紹興水處理公司一項(xiàng)傳統(tǒng)黨建活動(dòng),自2008年初以來(lái)每季度開(kāi)展一次,現(xiàn)已連續(xù)開(kāi)展了7年多,取得了較為顯著的成效。     在活動(dòng)中,公司領(lǐng)導(dǎo)與一線員工進(jìn)行面對(duì)面交談。員工們提出的意見(jiàn)和建議,有的圍繞職工的切身利益,如“對(duì)10日以上的年休假進(jìn)行分段休息”、“對(duì)接送車(chē)路線進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整”等;有的圍繞生產(chǎn)運(yùn)行,如“對(duì)中心化驗(yàn)室和化驗(yàn)班實(shí)行分類(lèi)化驗(yàn)”,“對(duì)申報(bào)采購(gòu)的物資名稱(chēng)進(jìn)行統(tǒng)一”等;有的圍繞節(jié)能降本,如“對(duì)復(fù)印紙進(jìn)行雙面打印”等。其中許多意見(jiàn)建議得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,職能部門(mén)及時(shí)進(jìn)行實(shí)施;對(duì)于其他一些有待完善或暫不具備實(shí)施條件的意見(jiàn)建議,領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門(mén)均認(rèn)真做好相關(guān)解釋工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),歷年來(lái),公司組織“干群溝通日”活動(dòng)30次,回復(fù)或解決職工提出的各類(lèi)意見(jiàn)建議近500條,有效加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部與基層員工的溝通和交流,增進(jìn)了相互間的理解和支持。    

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