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紅黃牌警告制試行情況良好

     《安全生產(chǎn)紅、黃牌警告管理制度》自發(fā)布以來(lái)得到各部門及班組大力支持,實(shí)施工作順利推進(jìn)。 為確保制度執(zhí)行效果,公司先期組織各部門(班組)安全員參加《紅黃牌警告管理制度》學(xué)習(xí)會(huì),對(duì)制度條款進(jìn)行逐項(xiàng)解讀,其中,設(shè)備部、運(yùn)行部等重點(diǎn)執(zhí)行部門還對(duì)照條款進(jìn)行了部門自查并自行落實(shí)整改,同時(shí)根據(jù)實(shí)際工作情況,針對(duì)制度條款積極提議,進(jìn)一步修改細(xì)節(jié)。目前,公司已按照《紅黃牌警告管理制度》要求組織巡查2批次,共發(fā)出黃牌警告8次,紅牌警告1次。

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