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濱海水司出臺2013年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法

為更好地落實濱海水司2013年度工作目標(biāo)和任務(wù),進(jìn)一步完善責(zé)任制考核,調(diào)動和激發(fā)干部職工的積極性,促進(jìn)安全、服務(wù)、效益和隊伍整體素質(zhì)的全面提升,確保公司各項工作順利完成,公司制定出臺了《二○一三年度工作目標(biāo)及部室經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》。 該辦法依據(jù)紹興縣水務(wù)集團(tuán)公司有關(guān)考核制度,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況制定。《辦法》具有可操作性、任務(wù)明確。一是目標(biāo)明確。結(jié)合公司實際情況,對經(jīng)濟(jì)、安全、管理、行風(fēng)四個項目的目標(biāo)進(jìn)行了明確。二是責(zé)任明確。根據(jù)各部室職能,對六大部室分別制定了相關(guān)工作目標(biāo)。分工明確,責(zé)任到位。三是方法明確。考核方式分月度考核、年度考核兩種。月度考核由日常工作、重點(diǎn)工作、專項工作三方面組成,采用百分制形式;年度考核由各部室月度工作、年度工作、專項工作和特殊獎勵四部分組成,在百分制的基礎(chǔ)上,增加了附加分。

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