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集團(tuán)概況 董事長(zhǎng)致辭集團(tuán)簡(jiǎn)介組織機(jī)構(gòu)VI形象

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集團(tuán)建立“四項(xiàng)制度”著力提高群眾滿(mǎn)意度

  為積極踐行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),保證“五水共治”工作順利推進(jìn),集團(tuán)建立“四項(xiàng)制度”,加強(qiáng)群眾監(jiān)督力度,努力做到規(guī)范、文明和安全施工,提高政府群眾對(duì)集團(tuán)重點(diǎn)民生工程項(xiàng)目滿(mǎn)意度。 一是建立領(lǐng)導(dǎo)定期走訪(fǎng)制度。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、下屬單位領(lǐng)導(dǎo)每月走訪(fǎng)有建設(shè)項(xiàng)目鎮(zhèn)(街)、村(居),聽(tīng)取和征求意見(jiàn);二是建立群眾意見(jiàn)定期接待制度。設(shè)立群眾意見(jiàn)接待站,每月到有建設(shè)項(xiàng)目的村(居)及居民小區(qū)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)或建議,目前已接待群眾20余人次,受理群眾意見(jiàn)建議12件。三是建立群眾質(zhì)量監(jiān)督員聘請(qǐng)制度。聘請(qǐng)1-2有一定業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、群眾威信較高的居民擔(dān)任集團(tuán)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督員,確保工程建設(shè)質(zhì)量。四是建立群眾意見(jiàn)定期會(huì)商制度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)每月召開(kāi)一次會(huì)議,研究落實(shí)群眾意見(jiàn)辦理工作。

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