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集團建立“四項制度”著力提高群眾滿意度

  為積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動,保證“五水共治”工作順利推進,集團建立“四項制度”,加強群眾監(jiān)督力度,努力做到規(guī)范、文明和安全施工,提高政府群眾對集團重點民生工程項目滿意度。 一是建立領(lǐng)導(dǎo)定期走訪制度。集團分管領(lǐng)導(dǎo)、下屬單位領(lǐng)導(dǎo)每月走訪有建設(shè)項目鎮(zhèn)(街)、村(居),聽取和征求意見;二是建立群眾意見定期接待制度。設(shè)立群眾意見接待站,每月到有建設(shè)項目的村(居)及居民小區(qū)聽取群眾意見或建議,目前已接待群眾20余人次,受理群眾意見建議12件。三是建立群眾質(zhì)量監(jiān)督員聘請制度。聘請1-2有一定業(yè)務(wù)經(jīng)驗、群眾威信較高的居民擔(dān)任集團工程項目質(zhì)量監(jiān)督員,確保工程建設(shè)質(zhì)量。四是建立群眾意見定期會商制度。集團主要領(lǐng)導(dǎo)每月召開一次會議,研究落實群眾意見辦理工作。

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