濱海供水公司夯實“四項機制”確保管線安全
in 集團動態 by 周國棟
濱海供水公司通過不斷地實踐和摸索，建立健全“四個機制”管理方法，有效提高了管網運行安全，至今未發生一起因施工爆管導致的大面積停水事件。 建立了日常的違章施工防范機制制定《管網巡檢應用管理制度》《供水管道及附屬設施巡檢管理辦法》等管線巡視制度，建立涉及具體責任落實的《管長制》等管理辦法，加強巡管員日常管線巡視巡查，及時制止局部未經審批的管道范圍內違章施工。巡管計劃既有量的要求，又有質的規定：一是要求在兩周內完成管網巡視全覆蓋，避免施工作業監管漏項；二是巡視過程中的施工作業、閥門窨井、管線設施設備異常第一時間上報處理。如在巡視計劃范圍內，因未上報而發生爆管，則對巡管員從嚴從重處理。 施工區域重點巡視 施工區域巡視中發現標志樁問題及時修補 建立了實時的施工區域管線信息監控機制一是加強管線預告。通過高精度的管網GIS系統，為單位施工前期提供準確的管網定位與走向數據，有效規避了因信息錯誤造成的施工誤傷。二是加強水量監控。通過SCADA管網監控系統實時監控重點施工區域水量變化，一旦發現水量波動，第一時間制定爆管分析、停水作業方案及區域停水通知，提高事故響應速度。三是加強施工區域巡視。通過管網運維系統制定有針對性的短期施工區域巡檢任務，加強區域內施工情況監管、提高巡視頻次，一旦發現危險施工，立即制止現場施工并聯系業主單位進行協調整改。 管線監控系統 系統制定施工區域重點巡檢任務 建立了高效的區域管線單位信息聯絡機制一方面通過加強與轄區街道建設部門的聯系，建立了區域管線單位工作群，使管線施工信息良性互動。同時與城建執法、排水、熱力等巡檢隊伍保持日常信息互通。另一方面，積極主動參加各類電力、通信、燃氣等管線圖紙交底會議，第一時間掌握各類管線施工信息，提前介入方案設計、施工，通過設計方案變更、管道保護、管道遷改等多種途徑，盡可能在源頭上降低管線侵害的風險。 建立了前瞻的爆管應急響應機制提前獲取施工方案、圖紙，預設性制定對癥的爆管應急預案。同時，充分利用濱海工業區環狀管網的優點，通過多路供水管道的閥門切換，建立施工區域的單向供水模式。一旦發生不可預見的施工爆管事故，第一時間進行管網供水切換，縮小停水范圍。同時，主動對接直接受爆管影響的停水用戶，積極提供信息報送及送水服務，最大限度降低停水影響。 物資提前儲備 爆管應急演練