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“三定”再優(yōu)化,管理再提升 ----記整合后的調(diào)度指揮中心

2019-06-28 16:29:46 柯橋水務(wù)

近日,紹興水處理公司對(duì)“三定”工作再優(yōu)化,完成了水處理中控和泥處理中控合并,合并后的調(diào)度指揮中心可以無(wú)縫銜接水、泥的調(diào)節(jié),加強(qiáng)調(diào)度的時(shí)效性,減少信息傳遞的偏差同時(shí),也能讓調(diào)度中心職工即掌握水處理的工藝,又掌握泥處理的流程,提高了整體的工作水平和業(yè)務(wù)能力。

調(diào)度指揮中心于63開(kāi)始運(yùn)行,較之前有以下新的變化:

職工職業(yè)素養(yǎng)。很多原水處理中控的人員到了現(xiàn)場(chǎng)班組,可以給他們帶去更加全局性的東西,而他們也能在現(xiàn)場(chǎng)班組學(xué)到更加精細(xì)化的操作能力,更加腳踏實(shí)地的工作作風(fēng);也有很多職工來(lái)到了新的調(diào)度中心,讓這些新職工由原來(lái)的操作員變成了調(diào)度員,主動(dòng)或者被動(dòng)地提高業(yè)務(wù)能力,從全局掌握公司運(yùn)作流程,肩上的擔(dān)子更重了,自然責(zé)任和擔(dān)當(dāng)也更大了。人員的流動(dòng)為公司儲(chǔ)備了更多有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)穆毠ぃ沧屇切┠茏鍪拢胱鍪碌穆毠び辛烁蟮奈枧_(tái)。

提高了調(diào)度工作效率。目前的整合是人員上的整合,讓水處理中控和泥處理中控合二為一,讓以前各管各事的現(xiàn)象消失了,調(diào)度中心可以從更高的視角來(lái)進(jìn)行更合理地調(diào)度,合適的排泥能夠讓泥處理的設(shè)備更加高效的運(yùn)行,而高效的運(yùn)行勢(shì)必也會(huì)帶來(lái)更加清澈的回水,減小水處理端的回流壓力,形成良性循環(huán)。

實(shí)現(xiàn)新舊系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接。公司新的調(diào)度中心落成之后,還會(huì)進(jìn)行硬件上的整合,不管是自動(dòng)化控制端、監(jiān)控端、預(yù)警端、數(shù)據(jù)端,都會(huì)有更加齊全和完備的設(shè)備以及數(shù)據(jù),目前培養(yǎng)的職工作為運(yùn)行軟件將來(lái)也能夠無(wú)縫對(duì)接在新的硬件上面,相信到時(shí)候就可以馬上發(fā)揮新調(diào)度中心最大的生產(chǎn)力。

最后,整合的管理崗位分為四個(gè)副主任分管四個(gè)工藝段,一個(gè)主任全局統(tǒng)籌安排,橫向上依然是四條平行線,而縱向上,現(xiàn)場(chǎng)班組已經(jīng)分為了巡檢和運(yùn)維兩條線,這樣交叉的點(diǎn)就會(huì)減少,從而可以大大減少管控的分支,交叉點(diǎn)之間的聯(lián)絡(luò)也可以由四名副主任共同商討決定,也提高了決策的全局性、時(shí)效性和準(zhǔn)確性。相信隨著時(shí)間的檢驗(yàn),更大的優(yōu)勢(shì)一定能夠在未來(lái)更好的體現(xiàn)出來(lái)。

(紹興水處理公司 朱仙鋼)


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