公司召開第一季度工作會議

    4月19日，公司在四樓會議室召開第一季度工作會議，集團(tuán)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司副總經(jīng)理馮梁峰出席會議，集團(tuán)聯(lián)系部室辦公室主任徐冬到會，公司班組長及以上管理干部、基層后備干部近90人參加會議。

會議首先由班組長以上管理干部交流匯報“三長制”管理工作情況，隨后各部門匯報季度工作情況，存在問題，提出下一步打算，之后總經(jīng)理馬春雨對首季工作進(jìn)行了總結(jié)，在肯定首季工作的同時，對“三定”管理工作進(jìn)行了動員，他提出，對“三定”管理工作要注意兩方面：一是思想認(rèn)識要高度重視；二是工作落實要高效平穩(wěn)。隨后，董事長胡曉峰對近期工作進(jìn)行部署，強(qiáng)調(diào)要抓好六方面工作：一是村居要全面驗收接收；二是系統(tǒng)運(yùn)行要安全高效；三是智慧水務(wù)要快速推進(jìn)；四是二“三”管理要構(gòu)建完善；五是工程項目要保質(zhì)提速；六是預(yù)算管控要發(fā)揮實效。

    最后，集團(tuán)副總經(jīng)理馮梁峰對公司今后工作開展提出三點要求：一是肯定成績，干事創(chuàng)業(yè)要更有信心；二是認(rèn)清形勢，謀事闖業(yè)要更加謹(jǐn)慎；三是立足當(dāng)前，成事興業(yè)要更有激情。