4月19日，集團公司在五樓會議室召開安全、行風工作會議，集團機關全體人員，下屬公司中層副職以上領導干部，供水、濱海供水公司服務大廳負責人以及藍天環保公司主要負責人參加會議。會議由集團公司總經理單寶子主持。
會上，集團公司副總經理馮梁峰和集團公司黨委副書記、紀委書記高小林分別作安全生產、行風建設工作動員。馮副總客觀分析安全生產存在的問題，對做好今年安全生產工作提出十項重點工作，即實施安全管理三強制機制、開展?；芬幏豆芾硖針斯ぷ?、加強現代科技和管理手段應用、確保小舜江水供需平衡、落實運行與建設現場安全管理、組建集團安全專家團隊、組織一次縣級大口徑污水爆管應急搶修演練、建立重大安全事故應急救援體系、健全消防安全責任體系、做好夏季高峰安全工作等，為集團公司持續穩定發展創造良好的安全生產環境。高副書記在動員時指出，今年行風建設面臨三大特點，即社會關注度越來越高，用戶對集團要求越來越高，行風評議面臨重大考驗。他要求，要強化宣傳力度，強化服務規范，強化載體創新，全面提升集團行風服務水平和能力，確保行風評議前列位次。
集團公司董事長倪阿泉作了重要講話，提出兩點要求：一是安全生產只有起點，沒有終點。要求廣大干部職工思想上做到絕不放松，工作上要踏踏實實。二是行風工作沒有最好，只有更好。要踏實干事，提升集團影響力；要規范做事，努力做到“六個規范”，即收費要規范、檢測要規范、工程建設管理要規范、服務要規范、干部行為要規范和執法要規范；要服務創新，在加強與用戶溝通的同時，適度開展宣傳工作。
隨后，集團副總經理馮梁峰與下屬各單位、各部室及藍天環保公司分別簽訂了《2013年度安全生產目標管理責任書》和《2013年度行風建設目標管理責任書》。
最后，單總經理作了會議小結，他首先對認真貫徹落實要會議精神提出三點要求，一要以更深的認識抓落實，二要以更高的標準抓落實，三要以更強的責任抓落實。同時，部署當前九項重點工作：一是全面實施生活污水收集系統建設；二是按計劃推進納管排水戶整治工作；三是向縣政府提交江濱水處理公司污水處理費收費方案報告；四是做好山區未通小舜江水調研報告；五是做好楊汛橋鎮生活污水全面收集覆蓋工作；六是做好人大代表建議、政協委員提案辦理工作；七是編制濱海工業區生活污水專項規劃；八是做好高層住宅二次供水管理服務工作；九是做好新建居民小區生活污水系統建設管理工作。
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